Ciência Aplicada à Gestão Pública

Da Organização Institucional à Confiança Pública

Transformo rigor acadêmico em resultados práticos. Método fundamentado na Arquitetura Institucional e na valorização do Capital Humano para elevar a qualidade dos serviços digitais e modernizar governos.

Prof. Thiago Ávila na ONU
Prof. Thiago Ávila

Quem Sou

Com uma sólida trajetória acadêmica e prática, atuo na intersecção entre a administração pública, as novas tecnologias e o desenvolvimento estratégico de pessoas. Como Doutor em Administração Pública e Mestre em Modelagem Computacional do Conhecimento, tenho como missão, influenciar e desenvolver pessoas visando a transformação e a modernização de instituições públicas.

Minha experiência contempla a formulação e implementação de dezenas de programas e projetos de Governo Digital em diversos estados brasileiros e em nível nacional, com colaborações internacionais com a UNU-EGOV (Nações Unidas), RAGA Internacional, Digital Government Society (DGS), BID e CLAD.

+23

Anos de Experiencia

+30

Projetos Liderados

+50

Produções Científicas e Técnicas

3

Livros Publicados

Trajetória e Projetos

Principais projetos conduzidos na carreira do Professor Thiago Ávila.

Municipal

Pedro Leopoldo Mais Digital

Liderança na transformação digital municipal.

IA & Inovação

Lisi - Inteligência Artificial Generativa

Inteligência e proatividade no atendimento ao cidadão

Internacional

Cooperação Global

Atuação junto a UNU-EGOV, RAGA Internacional, CLAD, BID e outras instituições internacionais

Nacional

GTD.GOV

Criação e Coordenação do Grupo de Transformação Digital dos Estados Brasileiros

Programa

Pesquisa Transformação Digital nos Estados e Municípios

Investigação estrutural sobre o alinhamento político dos Governadores e Prefeitos com a agenda nacional e internacional de Transformação Digital.

Métricas

Índice de Oferta de Serviços Públicos Digitais

Monitoramento de serviços públicos digitais.

Programa Internacional

Alagoas Mais Digital

Programa estruturante de modernização e Transformação Digital.

Estratégia Digital

EGD Alagoas

Elaboração de Estratégia de Governo Digital.

Processo Eletrônico

SEI

Implantação e desenvolvimento do Sistema Eletrônico de Informações

Capacitação Digital

Liderança em Transformação Digital

Desenvolvimento estratégico de líderes em Transformação Digital baseado em metodologia internacional

Dados

Alagoas em Dados e Informações

Plataforma de inteligência analítica, tomada de decisão, transparência e abertura de dados.

Cidadania

Guia de Serviços

Modernização de Carta de Serviços aos Usuários.

Assessoria Especializada

Transformação Digital

Diagnóstico e implementação de modelos e tecnologias para modernização de serviços públicos.

SOLICITAR PROPOSTA

Assessoria em Legislação

Apoio jurídico e técnico para criação de marcos regulatórios para a inovação no setor público.

SOLICITAR PROPOSTA

Cursos In Company

Capacitação de equipes em Transformação e Governo Digital, Liderança Digital, Legislação Digital e Inovação no Setor Público.

SOLICITAR PROPOSTA
Para o seu Evento

Palestras que Inspiram e Transformam.

Leve para o seu evento uma visão provocadora e prática sobre o futuro da gestão pública. Conteúdo baseado em casos reais e rigor acadêmico.

  • Transformação Digital é Transformação de Gente

    Foco na cultura organizacional e liderança.

  • Qualidade dos Serviços Públicos Digitais

    Do desejo à prática focada no cidadão.

  • Pense Grande, Comece Pequeno

    Metodologias ágeis para crescimento rápido.

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Thiago Ávila Palestrando

Publicações e Produção

Livro Transformação Digital
Obra de Referência

Transformação Digital nos Estados Brasileiros

Uma análise completa sobre os caminhos da Transformação Digital para o período de 2023-2026. Leitura essencial para gestores.

Saiba Mais

Tese de Doutorado

Como as Instituições Públicas Organizam a Qualidade dos Serviços Digitais.

Dissertação de Mestrado

Modelo de Processo para Publicação de Dados Abertos Governamentais.

Artigos e Citações

Acesse minha produção científica completa.

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